Kompetenz
Interimmanagement
- Übernahme der Funktion der kaufmännischen Geschäftsführung (CFO)
- Unterstützung des bestehenden Managements
Unternehmensstrategie
- Entwicklung und Umsetzungsbegleitung
- Controlling der erzielten Fortschritte
Restrukturierung/Sanierung
- Einleitung und Durchführung von Produktivitätsoffensiven
- Anpassung an veränderte Marktbedürfnisse
- Bereinigung der Firmen- und Gesellschaftsstruktur
Unternehmenskauf /-verkauf
- Bewertung von Unternehmen
oder Unternehmensteilen
- Begleitung des Prozesses
- Due Diligence-Projekte
Finanzierungen
- Restrukturierung der Passivseite der Bilanz
- Liquiditätsplanung
- Definition des Finanzierungsmix
- Begleitung der Verhandlungen mit Banken
